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比亞迪再回應(yīng)，但最關(guān)鍵角色仍“失聲”
長(zhǎng)城汽車(chē)舉報(bào)比亞迪的事件近期持續(xù)發(fā)酵，5月29日比亞迪也做出了最新回應(yīng)，但目前相關(guān)部門(mén)尚未就該事件發(fā)聲。由于整個(gè)事件涉及很多具體的技術(shù)細(xì)節(jié)和測(cè)試參數(shù)，在目前信息量有限的情況下，我們無(wú)法做出進(jìn)一步解讀。但我們可以從產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及市場(chǎng)角度來(lái)提出三個(gè)需要反思的問(wèn)題：該事件是不是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的表現(xiàn)，以及是...
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Silver lining at the N.Y. Auto Show
The buzz is that the White House wants to adopt a single national fuel economy standard, which would help both automakers and customers.By Alex Taylor...
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Model Y，等等還是真香？
據(jù)特斯拉中國(guó)官網(wǎng)信息，特斯拉Model Y長(zhǎng)續(xù)航版起售價(jià)調(diào)整為33.99萬(wàn)元，下調(diào)了14.81萬(wàn)元，此前為48.8萬(wàn)元。該款車(chē)型的高性能版起售價(jià)調(diào)整為36.99萬(wàn)元，下調(diào)了16.51萬(wàn)元，之前為53.5萬(wàn)元。 推動(dòng)特斯拉價(jià)格不斷下降的原因，固然有是零部件的國(guó)產(chǎn)化，但最根本的還是電動(dòng)機(jī)等核心零件成本...
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企業(yè)孵化器魅力漸失
2010年，柏妮瑪?維嘉亞申克在硅谷創(chuàng)辦網(wǎng)站Bizeebee，幫助瑜伽工作室和其他會(huì)員制公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)擴(kuò)張。很快有幾家孵化器公司聯(lián)系到她，希望吸納Bizeebee加入。維嘉亞申克曾是美國(guó)個(gè)人金融網(wǎng)站Mint.com 雇傭的第二位工程師。維嘉亞申克沒(méi)有接受這些邀請(qǐng)。她注意到很多孵化器公司高度關(guān)注技術(shù)發(fā)展...
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企業(yè)孵化器魅力漸失
2010年，柏妮瑪?維嘉亞申克在硅谷創(chuàng)辦網(wǎng)站Bizeebee，幫助瑜伽工作室和其他會(huì)員制公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)擴(kuò)張。很快有幾家孵化器公司聯(lián)系到她，希望吸納Bizeebee加入。維嘉亞申克曾是美國(guó)個(gè)人金融網(wǎng)站Mint.com 雇傭的第二位工程師。維嘉亞申克沒(méi)有接受這些邀請(qǐng)。她注意到很多孵化器公司高度關(guān)注技術(shù)發(fā)展...
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女講師擅自離境失聯(lián)，父親回應(yīng)
8月30日，“中南財(cái)大通報(bào)教師擅自離境失去聯(lián)系”一事引發(fā)輿論關(guān)注。31日，祝晶的父親向中新網(wǎng)表示，祝晶失聯(lián)前，曾回家待了約20天。她幾次跟家人說(shuō)與其領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生矛盾，不愿再回校上班。...
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著裝、角色、定位
一次，我在一檔電視節(jié)目中，看到一位30來(lái)歲的主持人身穿寶藍(lán)色綢緞衣服，扎著兩個(gè)沖天髻的發(fā)式，宛如一位古代花童。在繽紛的廣告背景前，她衣服的色彩被襯托得愈發(fā)“濃烈”，盡管別具一格，卻顯得與身旁嘉賓的穿著格格不入。嘉賓是一位數(shù)學(xué)老師，也是一位媽媽，愛(ài)好烹飪美食，其著裝從面料到顏色都很樸素。值得一提的是，...
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盤(pán)點(diǎn)2009：我的得與失
作者：Allan Sloan又到了一年之末，人們總會(huì)在這時(shí)候?qū)^(guò)去一年做個(gè)回顧。比如我就習(xí)慣于在年終審視自己一年來(lái)所寫(xiě)的文章，對(duì)那些已成昨日黃花的熱門(mén)消息做個(gè)跟進(jìn)，并坦白承認(rèn)自己犯下的各種過(guò)失。1.“問(wèn)題資產(chǎn)救助計(jì)劃”。我又花了太多時(shí)間和筆墨來(lái)寫(xiě)華盛頓，因?yàn)樗F(xiàn)在不僅是美國(guó)的政治中心，還是金融中心。...
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迪茜曼的崛起
圖片來(lái)源：MARIN ADOL FESSON沒(méi)有人會(huì)說(shuō)達(dá)爾·拉馬尼亞（Dal LaMagna）雄心不足。小時(shí)候他就想成為教皇和百萬(wàn)富翁。經(jīng)過(guò)一系列創(chuàng)業(yè)失敗之后，拉馬尼亞最終憑著一個(gè)點(diǎn)子創(chuàng)辦了迪茜曼公司（Tweezerman）——一家年收入5,000萬(wàn)美元的美妝工具生產(chǎn)商。[目前它歸屬于雙立人亨克斯公...
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商業(yè)領(lǐng)域最重要但最易被忽視的問(wèn)題
從塞爾基因到聯(lián)合科技，再到瑪氏，所有公司都在狂熱地談?wù)搫?chuàng)新的必要性。不論是開(kāi)發(fā)新的顛覆性產(chǎn)品還是持續(xù)完善運(yùn)營(yíng)流程，創(chuàng)新日益成為當(dāng)今世界的主要競(jìng)技場(chǎng)。因此，高管們（和組織內(nèi)部的其他許多人）經(jīng)常需要在不明確、不確定但又具有戰(zhàn)略重要性的情形下作出決策。這些決策很少接受過(guò)全面的整體性分析模型的檢驗(yàn)，高管們只...
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